2024年7月4至8日，集团年中系列会议全面开展，为上半年经营把脉，会议以“坚定发展信念、清晰管理标准、主动暴露问题、克服虚浮虚荣、打击虚假虚伪、带头攻坚克难”为主题，开出了一方方苦药良药，为集团长期稳定发展树立起航标。

系列会议包含“中高层管理干部年中工作会议”“分子公司经理级集训”“职能系统管理干部年中工作会议”“主任级行业会议”“分子公司、事业部述职会”等细分会议，针对不同群体设置专项议题，打通淤塞，革新思维。

01

中高层管理干部年中工作会议

-2024.07.06—07.08-

会议聚焦团队建设与市场核心工作，从流程设计与计划制定等方面给予指导，组织峰会进行了专题讨论。会议强调尚为人必须以诚信为本，并在大会上共同进行诚信宣誓，朗读《光明的力量》，同心同德，为理想不懈奋斗。

02

职能系统管理干部年中工作会议

-2024.07.07—07.08-

职能系统会议全面复盘总部中心、惠州基地、联勤系统半年度工作，抽丝剥茧暴露隐藏问题，制定解决方案与下半年度工作策划。

会议针对现有的管理工作重难点设置14个管理专题，进行了简练直观的研讨。会议开展总经理论坛，提出职能系统管理工作14条重点、误区、方法，全面提升了职能系统的管理思维，丰富了管理技能手段。

03

分子公司经理级集训

-2024.07.07—07.08-

集训从一线部门建设、新客户开发、产品推广、优秀案例等干部切实关注的话题入手，由核心业务领导班子担任老师，浓缩课程精华，深入浅出的进行指导。

集团董事长、总裁，内部创业者齐聚一堂，通过高峰论坛、主题授课等方式，为管理干部扫清思想雾霾，转变思路心态，坚定奋斗决心，看到远大目标。

04

主任级行业会议

-2024.07.08-

在七大行业的行业会长与秘书长主导下，主任级行业会议七个分场同步召开，把行业共性问题、同用手段作为核心议题，提升行业整体的竞争力。

05

分子公司、事业部述职会

-2024.07.06 & 07.08-

分子公司、事业部述职会分批次于7月6日、8日举行，述职会由各分子公司、事业部总负责人把关，摆正态度，深入检查存在的问题，积极寻求业绩增长的方向与措施。