4月8日早上08:00，88805tccn新蒲京十四周年千人誓师大会在山西太原召开，董事长胡兴在大会上以高质量党建引领高质量发展为主题作了报告，全国各省市办事处、服务部通过网络途径全国同步学习。

报告指出，尚为在走遍千山万水、历尽千辛万苦、说尽千言万语、想尽千方百计实现第一个十年规划的关口，需要所有尚为人坚定理想和信念，坚守主业和正道，坚决走专心特新，坚持高质量发展，秉承四千精神、四坚精神、四有精神，紧跟时代发展步伐，以高质量党建引领企业高质量发展。

1. 从向党学创业 转向跟党一起再创业

集团将深入贯彻党的二十大精神，听党话跟党走，上下积极响应，实现从“跟党学创业”到“跟党一起再创业”的转变，将企业发展摆在党的事业发展、经济社会发展大局中进行谋划，走好专精特新发展之路，通过品质提升、产品创新、技术创新、组织创新、管理创新、市场创新助推企业、行业高质量发展。

2. 坚定实施三大战略 推动三五规划如期实现

“工业照明+”的大市场战略是跟党一起再创业的生动体现，进一步解放生产力，提升集团市场竞争力。软硬兼施大研发战略，是集团紧跟时代趋势的布局，是实现技术驱动，引领集团高质量发展的必经之路。智能制造的大制造战略，是集团坚持制造业定位的决心，在产业空间、先进制造设备投入坚定不移，长期狠抓生产及管理，真正通过制造打造竞争优势。

3. 持续聚焦高效与问题导向，全面提升经营质量

全体将士要认真学习相关指导文件及书籍，争分夺秒投入到尚为的革命事业中去，管理者要爱上问题，解决问题。集团今年定位为“经营年”，全体员工尤其是各级管理干部一定要增强经营意识，以经营年为指引，提高经营能力，实现高质量经营，最终推动高质量发展。

4. 完善升级核心价值观 打造强大团结的管理团队

心中有信仰，行动有力量，今天尚为的物质待遇持续得到改善，精神力量却弱化了，集团将对核心价值观进行完善升级，宣传部门、尚为学院要将核心价值观作为核心内容，在全集团长期形成学习价值观、践行价值观、弘扬价值观、捍卫价值观的尚为风尚，打造尚为正气。

5. 重视流程管理 搭建人才培养体系

集团要对各个岗位进行任职资格体系建设，一流的公司竞争的是人才复制的系统，流程管理的本质是知识管理，是把最好实践提炼为最好的流程，让员工的工作从无序变为有序，从复杂变为简单，让管理人员拥有一站式的工具，把少数人优秀变为群体优秀，把企业从“产品加工厂”变成“人才加工厂”。

6. 将健康照明上升为战略高度 长期持续推广

光健康不仅关乎视力防控，也是人民对美好生活追求的必然需求，是实现高质量发展的必经之路，是推动品牌升级的重要抓手，是集团的重要业务支撑，是对三大战略的完美融合，改变中国人的光环境、成为光健康的推动者是时代的选择，也是尚为人的光荣使命，要通过实施健康照明战略，走出一条有尚为特色的高质量差异化发展道路。

 4月9日，集团中高级管理层共同前往八路军总部旧址参观学习，以红色精神引领，共誓奋斗决心，坚决走以高质量党建引领高质量发展之路，以党支部为堡垒，以党员为核心，管理干部和全体员工学习党建，来自全国三十几名党员干部在党旗下重温入党誓词，在集团董事长带领下进行了爱国者宣誓及诚信宣誓。